物资采购供应及仓库管理制度

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物资采购供应管理制度
一、目的
为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购（以下统称为采购物品）。
三、职责权限
1、公司供应部负责采购管理制度的制定。
2、生产性原、材料、辅料、配件等物品（物资)的采购以及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购由公司供应部负责。
四、采购原则
1、询价比价原则
物品采购必须有二家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估,并与供应商进一步议定最终价格,临时性应急购买的物品除外。
2、一致性原则：
采购人员定购的物品必须与请购单所列要求、规格、型号、数量一致。在市场条件不能满足请购部门要求或成本过高的情况下,采购人员须及时反馈信息
供申请部门参考或作更改请购单.
3、低价搜索原则：
采购人员随时搜集市场价格信息，建立供应商信息台帐，了解市场最新动态及最低价格,实现最优化采购。
4、廉洁原则：
（1)忠诚维护企业利益 ...

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关键词：仓库管理 管理制度 固定资产 办公用品 劳保用品