物业服务中心人员配置方案

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人员配置方案
管理中心
主任：1人工作时间：根据公司制定的行政班执行。
职责：负责管理中心日常工作的整体开展；
负责因管理工作需要的对外协调工作;
负责住户的装修方案审批及日常巡查工作;
负责处理及解答业主
/住户提出的各项问题；
对保安、保洁、绿化、维修等各岗位日常工作的开展进行监督检查，发现问题及时协调各部门进行整改处理;
配合财务做好各项应收费用的收缴工作；
完成上级领导
交予的其它临时性的工作。
收费员：
2人工作时间:日常工作时间根据公司制定的行政班执行，休假时间为轮休制。
职责:严格遵守各项财经纪律各项财务制度，努力学习，不断提高业务水平。
对工作认真负责，坚持制度，对业主做到礼貌热情，保持仪表端庄。
负责各项费用的收取、统计、核算工作，保证做到日清月
结,账据相符。
及时做好收费统计工作，做到账目准确，情况清楚，如遇拖欠应计时催收。
收款情况应有考核,认真编制收款日报.月报表，做到账表相符,明细与会计核算相符，按月核对.
完成领导交办的其它任务。
维修组：
3人工作时间：
职责：实行24小时值班制度，负责监控设备运行，并作好值班记录。
每天定时巡视一次各部位机电设备运行状 ...

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