用三个体系控制电力工程施工全过程
(1. (
南方电建XXXX有限公司
,广东广州XXX)世间一切经验和不足
源于事物的发展运转
过程,任何事物都有着为实现目标而必须的过程,
"过程管理
"是将管理程序、管理重点集中于工作过程的管理方式。
"过程管理
"是施工管理最重要的环节。
"过程管理
"要求确定过程的结构与程序,通过对过程环节和各个因素的控制,最终达到预定目标。
"过程管理
"要求明确各个环节间的关系和相互作用,罗列出
影响质量安全的全部因素,使其在施工过程当中
始终受控,通过加强过程的微观控制,使施工管理更科学化和系统化。将
ISO9001
、OSHMS18000
、ISO14001
的执行程序贯穿于过程管理,在施工的过程管理中主要采取三个环节。
1管理的标准化
在组织设置上,采用国际施工界通用的项目经理责任制,由项目经理组成项目部。整个工程在项目经理领导下进行工作,项目经理是工程的安全、质量
第一责任人,其中包括经济责任和达标责任。工程项目部对施工必须提出
"施工组织设计纲要
"、"作业指导书
"、"施工措施
"、"方案"。工程中各工序要有作业指导书、安全措施、环保措施和质量 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







