抓好项目班组管理规范-提升队伍施工管理水平

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

强抓项目班组管理规范
提升队伍施工管理水平
项目班组是企业的基本战斗细胞，是企业一切管理工作的立足点和公司不断发展的活力源泉。作为一个企业，经营战略的有效实施根基于各个作业班组长。班组建设水平及班组长的综合素质能力不仅关系到公司的发展，还决定着公司未来的命运。因此，班组作为建设企业基本业务单元，必须一如既往地提升安全、质量、效率、成本及人员管理水平，不断地强化内部管理，打造高效的精益运营系统。
一、加强班组建设
促进队伍素质
通过抓企业班组、抓标准化建设、抓细节监督、抓运转
规范，实施班组管理标准化
工程。力争
将所有矿山企业全部实现
安全责任全员化、制度建设标准化
、现场管理精细化、教育培训常规化，全面夯实并提高非煤矿山企业安全生产的风险管理水平。
以实现“安全生产零事故
”一个目标，增强
“安全意识和大局观
”两个意识，坚持
“事故原因分析不清不放过，事故责任人
和群众没有受到教育不放过，没有采取切合实际
的防范措施不放过
”三不放过
原则，完善
“班组安全责任全员化、制度建设标准化
、现场管理精细化、教育培训常规化
”四项内容，提高
“现场管理能力、安全操作能力、隐患发现能力、应 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：班组管理 施工管理 管理水平 好项目 管理标准化