以“抢逼围”模式-构建现代棉花仓储物流企业安全预防体系

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以“抢逼围”模式，构建现代棉花仓储物流企业安全预防体系
中国储备棉管理总公司武汉直属库（以下简称武汉库）成立于2022年
7月，主要职能是受总公司委托，承担国家储备棉储备管理和开展代储代运等开拓经营业务，同时还担负着国家棉花市场监测系统湖北办事处棉花信息监测工作，是全国棉花交易市场的交割监管库。库区占地面积
13万平方米，总建筑面积
4.1万平方米。生产区建有
16栋平房仓，设计仓房容量为
5万吨。按照国家棉花储备管理的需要，武汉库最多时存放的储备棉和商品棉总共有近
8万吨，市值达
10亿多元。由于棉花属易燃易变质物品，且过火后基本失去抢救价值，因此，一旦出现意外，将给国家财
产造成不可估量的损失。安全预防在棉花仓储管理中显得极为
突出。几年来，武汉库突出
“安全发展，和谐建库
”主题，强调以人为本，不断地去学习
、吸收先进的管理理念和方法。在安全管理建设上大胆移植和重新诠释足球运动中
“抢逼围”的战术理念，从
“抢”中提炼出
“主动”思想，即制度建设
“抢”前抓先，突出
“早”字；从“逼”中演变出
“灌输”意识，即
“逼”员工安全意识入心进脑，注重
“严”字；从“围”中催生出
“监督 ...

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关键词：仓储物流 物流企业 国家储备 管理理念 安全意识