一、施工总进度计划及保证措施
1、施工进度计划
1。1编制依据及原则
(1)响应合同文件工期要求.
(2)以本工程内容、工程量大小、工艺、工法难易程度为依据:类似工程施工经验为参考。
(3)合理安排施工工序。
(4)根据现场的实际情况,进行分区组织流水施工.
(5)充分考虑合同文件中与其它施工单位的配合, 最大限度减少施工作业的相互干扰.
(6)体现我公司专业施工技术水平, 资源配置合理利用。
1。2施工总工期
1.2。1总工期要求
总工期控制在45
日历天内,计划于2017年5月16日开工,具体开工时间以甲方开
工令为准。1。2。2 、总工期计划
综合考虑总工期、节点工期要求及施工组织计划,制定本合同工期计划目标如下:
(1)在2017年5月16日开工(或接开
工令进场),完成图纸的深化设计,交业主及相关单位审查,同时与总包桥架安装单位密切配合,核查现场桥架、管路敷设及疏通清理。
(2)线路敷设与
安装总包、空调、消防等单位密切配合, 各工序,交叉作业, 以节省工期。
(3)设备安装主要与总包、装饰单位密切配合,根据装饰内装的进度合理调整相应的资源,交叉作业,节省工期。
(4)以上工 ...


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