装饰装修项目目标进度控制

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装饰装修项目目标进度控制
项目施工进度控制以项目工期为目标，按照项目施工：进度计划及其实施要求，监督、检查项目实施过程当中
的动态变化，发现其产生偏差的原因，及时采取有效措施或修改原计划的综合管理过程。项目施工进度控制与质量控制、成本控制一样，是项目施工中重点控制目标之一，是衡量项目管理水平的重要标志。对项目施工进度进行控制是一项复杂的系统工程，是一个动态的实施过程。通过进度控制，不仅能有效地缩短项目建设周期，而且能更好地落实施工各项施工计划，合理使用资源，保证施工项目成本、进度和质量等目标的实现。
影响施工进度的因素
装饰装修工程
项目的特点决定了在其实施过程当中
，将受到多种因素的干扰，其中大多将对施工进度产生影响。为了有效地控制工程进度，充分认识和估计这些影响因素，以便事先采取措施，消除其影响，使施工尽可能按进度计划进行。当出现施工进度偏差时，需结合有关影响因素，分析其产生的原因，以实现对施工进度的主动控制。影响施工进度的主要因素有：
1外部因素
（1）相关单位的协调配合
相关单位的协调配合影响项目施工进度不仅
是施工单位，还应包括：建设单位
(或业主)、监理单位、分包单位等。项 ...

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关键词：装饰装修 影响因素 项目建设 项目管理 有效措施