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招聘工作流程
一、确定人员需求
1、对接甲方人力资源部确定人员需求、任职要求、面试时间等。
二、确定招聘计划
1、根据甲方需求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道.
（1）大规模招聘多岗位时可通过招聘广告、学校和大型的人才交流会招聘;
（2）招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过内部发布招聘信息,或参加一般的人才交流会。
(3）招聘高级人才时,可通过网上招聘，或通过
中介公司推荐.
2、根据招聘需求，准备以下材料：
（1）招聘广告包括
代招企业
的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件、材料以及其他注意事项。
（2)公司宣传资料（如:公司简介）.
（3)《应聘登记表》、《面试评价表》
人员甄选
收集应聘资料，进行初试
(1）我方进行初试，公司招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关,筛选应聘人员资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。
(2)符合基本条件者可参加面试，不符合者登记完基本资料后直接淘汰。
2、面试程序：
（1）一线人员由
甲方人力资源部经理进行面试。 ...

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关键词：工作流 人力资源部 招聘广告 招聘人员 人力资源