五菱薪酬制度案例共享-销售顾问

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2013年
上汽通用五菱销售顾问绩效考核管理办法
销售顾问实行自销自提的运行模式，实行工资计算透明化，销售顾问可以在月底自己就能计算出工资的多少。
一、工资核算原则：销售的数量不一样，薪资不一样,
产生的利润不一样，薪资不一样.
1、工资组成部分
基本工资+提成（车辆单台提成+保险提成+精品提成）＊销量目标达成率+本部门内其它正负奖罚+工龄工资+集团公司内其它奖罚
2、已转正销售顾问
400元/月+优秀销售顾问级别工资（上个双月销量都达成率大于
100％
或大于120%
)，（下双个月基本工资加
300元/月或500元/月）,当个双月未完成，下个双月级别工资取消)
二、绩效组成明细
1、以下是A店销售顾问的单台提成标准：
以下是B店销售顾问的单台提成标准：
原则上公司提供的销售价格就是公司底价,为更好的提高销售，现按每台车
300元的价格浮动由销售顾问自己控制,
突破低价如
8000
元，超出部分由精品利润底扣
例：A销售顾问月销售
20台*300元=6000元的让利空间,如果
A销售顾问让利
12000
元，则6000—
8000=—2000
元由精品利润中扣除（精品扣完不够扣保险利 ...

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关键词：绩效考核管理 基本工资 绩效考核 上汽通用 管理办法