工程部管理制度-

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工程部技术管理制度
第一章 总则
1、目的：为了贯彻公司关于工程质量的法规，提高项目工程质量的管理水平，让施工现场质量管理进一步的标准化、规范化，制定本制度。
2、适用范围：本制度适用于本项目的
工程部技术管理。
3、本制度由项目工程部负责组织宣传和实施。
一测量：1. 组织本项目的交接班、复测工作；负责工程项目的复测、施工放样（含施工过程中的测量检查）和竣工测量；
2. 负责本项目测量设备的管理（包括设备的请领、维修及检定事宜）；填写台账及按时上报有关资料；
3. 针对项目实际制定测量工作实施细则。
4. 负责本项目测量工作总结、测量设备管理、测量人员统计报表工作。
二试验:1.负责本工程项目的检验和试验工作，对检验与实验设备实施管理与控制；
2. 确保各实验项目按要求进行；经常深入施工现场，确保现场各种测试数据、资料真实可靠、准确完整；
3. 负责检验、试验设备的送检、校准、使用和维修工作，对有关资料进行有效管理。
三质量：1.深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患
；2.与测量、试验工程 ...

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关键词：管理制度 工程部 施工现场 测量设备 技术管理