以安全管理为框架的传统班组管理模式

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

以安全管理为框架的传统班组管理模式
班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。对安全生产抓而不紧等于不抓，抓而不实等于白抓。安全工作重点在班组、在现场，我们要从组织与技术两方面着手，从防止未遂、异常做起，从一点一滴强抓
班组的安全管理工作。
1、强抓员工的安全教育工作。电力企业安全教育的内容，包括坚持经常不断的安全思想教育，安全技术教育，安全规章管理制度
教育，可普遍采用录像等音像设备，对电力员工
进行现场安全教育，例如：对变电运转
人员和变电管理
人员广泛进行仿真模拟培训。
2、强抓班组反习惯违章工作。转变工作作风，深入基层班组，调查研究，找出薄弱环节，制定相应措施，帮助班组解决问题。引导基层班组积极主动地强抓
反习惯性违章工作。根据安全管理规定，制定预防习惯性违章的实施细则，加强反习惯性违章的考核力度。
3、严格执行
“两票三制
”，认真落实三项措施。要防范事故，就要认认真真的做好
班组作业危险点分析，制定具备
针对性、可操作的安全措施，加强安全防范和预控工作。要经常深入现场 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：安全管理 管理模式 班组管理 安全教育 安全生产