摘 要
随着机电工程项目
日趋大型化、科技含量的不断增大、业主需求的改变以及机电工程项目管理技术的迅速发展,机电工程呈现出国际化、集成化、信息化的趋势.
通过参加
北京市建筑业联合会培训学校
组织的一级建造师继续
教育培训,了解到
机电工程项目
管理中许多新的先进施工管理方法知识,
作为一名建造师,我想针对日常工作
结合培训所学知识
谈一谈日常管理新理念,全面提高管理能力
。关键词:
管理集成化信息化一体化机电工程项目管理是
工程管理学的一大类,其管理的对象主要是
机电建设工程
。经过几天的学习,我对
机电工程项目管理有了初步的认识,在这里我将
结合工作实际对
机电工程管理
知识进行
简单阐述。
1、机电工程
项目管理
的特点:
1.1机电工程建设项目的特点:
现代化机电工程项目表现出高、大、精、尖、难特点,系统性强,功能齐全,自动化程度高,安装施工难度大.
1。2机电工程项目管理的特点:
1。2。1国际化:针对现代机电工程项目的复杂和难度大的特点,一个公司甚至一个国家都不可能对一个工程所有系统的技术完全掌握和控制
.而国际化
合作是做好机电工程项目管理的最好方式。任何一项大型的机电工 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







