面试中的应聘者印象管理
[摘要]应聘者印象管理是在求职面试中一种普遍现象,目的在于影响考官的评价。应聘者印象管理行为包括有三类策略:获得性策略、保护性策略及非言语策略。应聘者印象管理对面试过程的影响主要体现在人际吸引、动机水平和个体差异,对于面试结果会产生积极和消极影响。
[关键词]应聘者印象管理
;面试;印象管理策略
一、引言
印象管理
(ImpressionManagement
,简称IM),是美国著名的家欧文·戈夫
(ErvingGoffman)
通过系统地观察和分析于
1959
年提出的理论。随后,印象管理的相关研究及其理论得到了蓬勃发展。尤其是近年来,在人力资源管理的实践过程中,招聘甄选、离职面谈、职业生涯、绩效评估、员工培训与激励等无不涉及印象管理的使用,其中,印象管理被广泛地应用于求职面试中。面试是一种广为使用的人才测评方法。面试的目的就是为岗位选择合适的人,重点考核应聘者是否有胜任工作岗位的能力。面试情景和时间的局限性常常使面试
考官无法准确判断应聘者的素质特征,这就给应聘者运用各种印象管理的策略来讨好考官创造了机会。随着结构化面试研究的深入,面试的信度和效度得到了肯定 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







