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年终评优评先的方案
XX年已经过去在这辞旧迎新之际公司研究决定开展评先、评优活动评选出
XX年度在工作中表现突出的优秀员工及班组以表彰先进、树立模范激励员工奋发上进不断增强企业凝聚力和向心力为
XX年的工作打下良好的基础努力奋斗再创佳绩
一、参评范围：
本方案适用于全体中、基层员工公司副总以上领导不参与评选
二、指标设置：
公司先进班组
2个优秀员工：按照向一线倾斜的原则各部门生产和管理人员评选指标附后共计
16人公司先进工作者：从优秀员工中产生占优秀员工的
20%共计3人优秀员工指标分配如下：
车间11人（含维修组人）技术质量部
2人（含质检组）生产保障部
1人销售部
1人综合管理部
1人三、评选条件：
1.本年度实际出勤
257天以上；
2.遵守考勤纪律年度无故迟到、早退不超过
2次；3.遵守公司规章制度未发生质量事故和安全事故；
4.工作业绩突出为公司发展做出较大贡献；
5.诚实守信工作态度积极主动有较强的大局意识及团队协作能力有较强的集体荣誉感和使命感
6.先进班组评选条件：为团队目标共同努力以团队合作为主要目的而不注重突出个人；团队有较高的凝聚力和集体荣誉感离职率低；保持良好 ...

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关键词：企业凝聚力 公司发展 辞旧迎新 公司研究 管理人员