班组管理的日常事务

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班组管理的日常事务
管理首要的因素是人，而要把一支队伍建设好，最关键的也是人。一支队伍的好坏，首先看领导班子是否始终为员工
群众切身利益着想，是否具备为群众服务的公仆意识，是否具备
一定的专业技能和艰苦奋斗的优良传统。
班组是企业最基础的组织，是企业的细胞，是企业从事生产、经营、安全、技术活动和思想政治工作的基本单位，是企业各项工作的落脚点，班组管理是企业生产经营过程当中
的重要环节。特别采选矿生产，劳动强度大，环境恶劣，条件艰苦，危险性大等自然因素的存在，班组管理尤为重要
。班组管理内容丰富，面面俱到，在日常具体工作中，应强抓
以下几点：
第一，抓班组规划。调配人员组成班组战斗集体，一个班组不可能人才济济，整齐划一，尤其是
人员素质有好有差，班组规划的首要任务就是及时根据变化了的情况调配好班组人员，使一个班组既有管理人才，又有生
产骨干，这样合班组合，才能形成一个有机的战斗集体，才能较顺利地完成工作任务。
第二，抓班组长配备。班组长不仅是
指挥员，又是战斗员，班组长工作是否过硬对班组工作影响特别大
，选好班组长非常重要
。第一个是
思想过硬、作风正派。第二个是
业务熟悉，有管理能力。 ...

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关键词：班组管理 劳动强度 队伍建设 工作任务 领导班子