班组安全解决抓落实的三个问题
解决班组安全问题一个很重要的内容就是实事求是
、强抓落实。当前班组的实际安全工作中,确有一些班组长不愿、不敢或不会在落实上动脑筋、下工夫、负责任。他们往往以会议落实会议,以文件落实文件;布置多、检查少;一般号召多、具体指导少;浮在班组多、深入岗位少。结果,表面上热热闹闹,实际上没有成效,甚至劳民伤财,导致形式主义、官僚主义蔓延滋生。因此,班组长要确保班组的安全有序生产
,必须转变作风、狠抓落实、深入实际、调查研究、使落实真正落在实处。
(1)愿不愿抓落实是个态度问题
所谓态度,就是能否正确对待党和国家的
安全生产方针,企业的安全生产决策能不能对员工
群众的利益高度负责,并把对上负责和对下负责有机地结合实际情况,
在实践中不断积累,最终形成班组自己的
“安全方法库
”,应用时信手拈来。第二,要注意研究和把握
“两头”精神,找准抓落实的切入点。
“两头”就是党和国家的安全生产方针政策和员工
的安全生产愿望。领会
“上头”安全生产精神的目的,就是要知道自己该干什么、干的目的,而不至于跑偏了道,脱离了方向;了解和掌握
“下头”的安全需要、安全思想动态,就是要解决怎 ...


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