企业进化规律

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企业进化规律之人才结构演化规律
——组织形态管理理论应用
文/杨少杰
何谓人才？人才就是具有价值制造力量、为企业制造价值的人。人才是企业价值制造 力量的载体，具备不同价值制造力量的人是不同类型的人才。人才结构则是具有不同价值 制造力量的人才之间组合关系。
组织重视人才，其实重视的不是"人"，而是"才"，由于"才"是价值制造力量的 体现。近几个世纪以来，"人
”的供应相对较多，但是缺乏能够为组织制造价值的"才"， "才”是人具备的一种才能，不同的人具备不同才能。假如抽象的看组织，组织价值制造 力量是由众多的价值制造力量有机组成，组织其实是"才"的集合体,人才结构就是"才" 的结构，组织可以通过"才"的组合制造出人类需要的价值。
企业形态进化规律
人才结构是构成企业形态的必要组成部分，因此当企业形态演化时，人才结构必定发 生演化。
在市场生态中，企业形态沿着产业价值链不断演化，经受了股东价值形态、精英价值 形态、客户价值形态、利益相关者价值形态等四种典型组织形态，实现了从低级组织形态 向高级组织形态进化，如下图所示。四种企业形态特征分别可以用四种平面图形代表，股 东价值形态形如三角形，精英 ...

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关键词：进化规律 企业进化 组织形态管理 人才结构 企业形态