年终人才评选方案

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作为公司年终总结及评估的重要部分之一，人才评选环节反映了公司对员工表现的肯定和认可，同时也是公司的激励机制之一。因此，制定一份合适的人才评选方案，是公司年终总结工作的重要内容。
本文的目的是为公司的年终人才评选制定一份适用的方案，促进员工的积极性，为公司的持续发展培养人才。
评选标准是评选方案制定的核心内容，它直接关系到评选的公平性和公正性。我们建议设立三个层面的评估标准：业绩表现、能力素质和贡献价值。
业绩表现：在本年度的工作中，获得了哪些比较优异的成果和表现，如完成的任务量和质量、对业务的贡献等。
能力素质：员工的专业能力、工作态度、交流与协作能力等。
贡献价值：员工对公司的贡献表现在业务上和团队中，如参与公司环境整治、职业培训等。
向部门领导征集推荐人才名单及其相关证明材料。
由人力资源部门和各部门的领导对推荐名单进行评估，筛选出符合评估要求的人才名单，形成初步名单，公示3天。
通过问卷投票、面试等方式，对初步名单进行评选，筛选出符合评估要求和晋升职位要求的优秀人才名单。
公司领导及相关上级领导对选定的优秀人才进行最后确认和授权。
优秀人才将获得公司的物质奖励和名誉奖励。具体奖励 ...

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关键词：人力资源部 优秀人才 年终总结 方案制定 职业培训