班组“安全代表
”如何尽职
安全生产是我们企业永恒的主题,而一个班组安全工作的好坏将影响一个企业的发展。因此,加强班组安全文化建设尤为重要
。而搞好班组安全文化建设,重在班组
“安全代表
”如何尽职。
一、班组“安全代表
”要做员工
的贴心人
安全工作不同于其它工作,涉及施工现场的各个方面
、各个角落,它需要班组
“安全代表
”与组员群策群力,共同努力
。要把先进的安全管理理念贯穿到具体的检测、修理
工作当中,把安全意识渗透到每一名员工
的心中,努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。班组
“安全代表
”不能以一名普通员工
的标准来要求自己,所有的工作都要身先士卒,自我表率
,用自己的实际行动感召班组成员。如果不能从严要求自己,班组安全工作就不可能开展好。
当好班组
“安全代表
”首先要明确自己所负的责任,不但对工作要尽心尽责,还要时刻关心班组成员的生活和工作,及时
了解员工
的思想动态,要做到
“时时处处了解人、真心真意尊重人、实实在在关心人
”。在实际工作中,要用道理启迪、用行为召唤、用典型引路,这样时间久了,员工
都会把班组
“安全代表
”当成他们的知心朋友,工作起来会 ...


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