班前会八部曲制度
一、“班前会八部曲
”内容第一步,班前签到。主持人在召开班前会前,按照当班班组花名册进行点名考勤,并让班组成员在记录或签到表上签字。
第二步,班前排查。由当班值班队管、现场带班队干和班组长对每位员工
进行认真排查,排查要做到察言观色,看当班上班、昨天轮休或请假人员是否休息好、是否饮酒、邻里或家庭是否产生矛盾产生情绪波动,员工
是否身体不适等,确保当班的员工
精神饱满,心情舒畅,确保员工
在身体上、思想上、体力上不存在安全隐患。对排查出的不放心的员工
要问明原因,有思想隐患或其他原因不能保证工作的,要责令其休班。
第三步,讲任务。简单传达上级或矿上相关文件
、会议精神,把上一班的现场情况讲清楚,对存在的隐患或可能存在的不足
进行点评、分析、提出解决措施
或整改办法。通报上一个班生产任务完成情况,详细布置当班安全生产任务,明确当班要完成的生产任务指标,分析完成任务的有利条件和不利因素,合理布置当班生产任务。
第四步,讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场实际情况,针对每个环节、每道工序、每个作业点的安全注意事项进行详细讲解,使每位作业人员知道作业点存在的安全隐患和处理方法 ...


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