年度奖金对于员工来说是一个非常重要且激动人心的话题。在一年快要结束的时候,很多公司开始考虑如何为员工发放年度奖金,以表彰员工的出色表现和贡献,同时也激励员工在新的一年里更加努力。
在制定年度奖金发放方案时,公司需要考虑多个因素,如公司业绩、员工绩效等。因此,一个明确、合理、公正的年度奖金发放方案对于公司和员工都是至关重要的。
我们公司的年度奖金发放严格按照以下原则进行:
公平公正:发放奖金必须公平公正。
绩效为核心:奖金发放必须以个人和团队绩效为核心。
可持续发展:奖金发放方案必须符合公司可持续发展战略。
我们公司将年度奖金分为固定奖金和绩效奖金两部分。
固定奖金是根据员工的岗位级别和工作时间来计算的,每年发放一次。
绩效奖金是根据员工的个人和团队绩效来计算的,每年发放一次。绩效奖金占年度总奖金的比例为60%,具体计算方式如下:
个人绩效:根据年度绩效评价表来确定,每个员工的个人绩效占绩效奖金的40%。
团队绩效:根据项目完成情况、团队合作、客户满意度等因素来确定,每个团队的绩效占绩效奖金的60%。
员工在公司入职时间不足一年的,将不予发放年终奖。
公司对于个别违反公司各项规定、行为不 ...


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