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雷达卡
在企业管理中，选人用人是一个非常重要的环节，它是企业发展的基础。如果选人用人不当，将会给企业带来损失。因此，制定一套科学、合理的选人用人具体方案非常关键，下面是一个具体方案。
企业在选人用人前，首先需要确定其用人需求，也就是企业用人的目的、用人规模、用人职位和用人时间等。
在确定用人需求时，企业需要做好以下几方面的工作：
企业应根据未来一段时间内事业发展计划，制定人力需求计划。人力需求计划应概括具体招聘职位、人数、要求与条件、招聘地点和时间等。
在确认招聘岗位后，应对企业所招聘的岗位进行分析，包括岗位要求、特点及招聘深度等方面。
企业应对其人员职能、未来发展规划等进行分析，确定集体需求。
在确定用人需求后，企业需要选择合适的招聘渠道，以便更好地实现用人的目标。目前常见的招聘渠道包括：
企业可以在各大招聘网站上发布职位，这样可以覆盖到更多的求职者，也能够筛选到更加符合要求的目标人才。
企业通过各种渠道发表自身企业招聘信息，例如在杂志、报纸、校园宣传等。
企业可以参加一些招聘会，为自己的企业招聘人才。在招聘会上，企业可以对具有实力的人才进行进一步的沟通与考察。
企业将招聘信息发布在各大渠道 ...
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