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考察是企业选拔人才的重要程序之一，它能够帮助企业了解候选人的能力和素质。一份好的考察方案是确保企业招聘到优秀人才的重要保障。本文将针对拟写考察方案进行探讨。
制定考察方案的目的在于，将招聘流程中的
“猜测”转化为可靠的数据，为企业决策提供支持。考察方案旨在帮助企业了解候选人的个人品德、才华、能力、资历、成就、经验和职业目标等，以更好地评估候选人的全面素质，从而做出更明确、更全面的招聘决策。
制定考察方案需要有以下依据：
招聘要求是拟定考察方案的重要依据。它包括岗位职责、任职资格、培训和发展机会等方面的要求，是评估候选人是否满足职位要求的标准。
岗位分析是对招聘职位进行全面分析的过程。在这个过程中，企业可以确定此职位的职责和岗位要求，以及所需要的技能、知识、能力、经验和特质等。
候选人个人素质和能力是制定考察方案的另一个重要依据。这些素质和能力包括个人品德、才华、能力、资历、成就、经验和职业目标等方面。
以下是制定考察方案的步骤：
制定考察方案的第一步是明确考察内容。这包括需要进行考察的候选人素质和能力，所需的考察方法和考察工具等。
根据考察内容，选择相应的考察方法和工具。这些考察方法和 ...
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