近年来,企业竞争日益激烈,招聘和留住人才成为各大企业争夺的焦点。在人才密集型行业,合理地关注员工福利、提供良好的工作环境,成为企业吸引人才的重要方式之一。对于现有员工,企业在创造利润的同时,也应该给予员工更多尊重和关注,为员工送去温暖,建立和谐融洽的劳动关系。
身体健康是员工保持工作状态的基础,也是企业生产经营的重中之重。企业可以向员工提供健康关怀服务,包括体检、健康讲座、保健指导等等。企业也可以配备专业的保健医生,负责员工健康管理和个人健康档案的管理,让员工在工作中充满活力。
福利待遇是吸引员工和留住人才的重要手段之一。企业可以针对员工的不同需求和实际情况,提供灵活多样的福利待遇,如餐补、购房补贴、年终奖金、股票期权等等。在档案员工的个人数据基础上,个性化制定福利待遇,切实地回馈员工的付出。
企业文化建设是企业管理的核心载体,对于员工的工作暗示、信仰层级和价值观塑造起着至关重要的作用。企业可以根据自己的业务类型和市场定位,建立不同特色的企业文化,激发员工的工作激情和认同感,建立和谐的劳动关系。企业可实现以下任务:
推荐团队开展文化活动、策划公司文化节、唤起员工的文化认同感和团队凝聚力 ...


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