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雷达卡
在企业战略规划、市场营销、危机管理等方面，沙盘模型已成为一种十分常见而有效的可视化工具。通过沙盘模型，企业可以更直观地展现自身的经营状况、发掘隐形问题、设计解决方案、拓展市场空间等，帮助企业更准确地制定战略计划和管理决策。但如何在沙盘模型的基础上进一步创新、优化其表现，以更好地帮助企业实现管理目标，是当下许多企业和沙盘服务机构所研究的课题之一。本文将介绍几个优秀的企业沙盘方案案例。
这个沙盘方案是由一家跨国零售巨头与一家沙盘服务机构合力推出的。该企业利用沙盘模型，以其业务所涉及的国家和地区为维度，全面模拟其市场规模、竞争格局、供应链管理等多个方面的情况，展示了公司在各个国家和地区的业务布局与运营情况，并分析了存在的问题和改进方案。此外，该沙盘方案还充分考虑了不同国家和地区的文化差异、法律法规等因素，使模型更准确地反映实际情况。
此方案的优点在于，通过全面模拟企业市场的实际情况，帮助企业更好地了解在不同市场的优势和局限性，从而更具针对性地制定市场扩张计划和产品销售策略。同时，该方案还可作为企业内部决策和沟通的工具，让不同部门、不同层级的员工更好地理解和协作。最终，该企业通过该沙盘模型成功 ...
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