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雷达卡
积分奖惩是企业激励员工的一种常见方式，通过赋予员工积分来激励员工，提高员工的工作积极性和创造性。本文将介绍企业积分奖惩方案的制定、实施和管理。
制定企业积分奖惩方案要考虑公司的目标、核心价值观和员工的需求，以下是制定方案的步骤：
确定奖惩目的：企业积分奖惩主要目的是激励员工，提高员工的工作积极性和创造性。请结合公司的目标和文化，确定企业积分奖惩的目的。
设计奖励方式：建议引入混合积分系统，例如每月工资、工作能力的测试，员工的晋升机会等都可以获得积分。此外，也可以将积分与员工个人能力和团队表现等联系起来。
设立规则：确定积分数量和积分使用方式、周期等内容。
制定奖惩制度：制定积分奖惩制度的门槛，例如员工需要做什么事情才能赚取奖励积分或失去惩罚积分。
定义奖励标准：制定积分奖励标准，包括赚取奖励积分的附加条件、积分上限、由哪些人或经理负责核实。
制定好企业积分奖惩方案后，需要从以下三个方面实施方案：
让员工清楚的了解企业积分奖惩的制度和规则，这样员工才能明白如何获取奖励，如何避免失去积分。
管理人员需要设法监管员工的积分，确保积分奖励和惩罚的公正性、透明度。需要设定一套高效的涉及核实和审批 ...
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