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雷达卡
随着公司的快速发展，各部门的人力资源需求也不断增加。为了更好地满足企业的需求，培训部门在此应运而生。培训部门旨在为企业提供专业、系统的培训服务，从而提高企业员工的职业能力和业务水平，促进企业的快速发展。
本文旨在制定一份全面、科学的培训部门组建方案，旨在让企业快速建立一支高效的培训队伍，为企业发展提供坚实的人力资源支持。
培训部门应当包括以下几个层级：
部门主管：负责培训部门的日常管理和决策，领导团队向上级汇报。
课程规划组：负责制定课程大纲和课程规划，并根据企业的需求和员工的需求进行调整。
培训执行组：负责课程的实施和教学，组织工作人员对员工进行培训和技能提升。
培训评估组：负责对员工的培训效果进行评估，提出改进建议，并进行数据分析和汇报。
在以上四个层级中，应当设立相应的职位，并根据企业的需要进行招聘。根据公司的规模和需求，可能需要招聘以下人员：
培训主管
课程规划师
培训讲师
培训评估师
对于一些特定的领域，企业自己可能没有足够的资源和能力来进行培训。因此，培训部门应当积极寻求外部专业机构和高端人才的合作和支持，共同推进员工专业技能的提高。
除了与具体工作岗位相关的专业知识培训外 ...
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