对于许多公司、机构或团体而言,接访是一项重要的工作。接访的好坏关系到企业形象与客户关系的维护。因此,对于接访工作的管理十分重要。而排班是接访管理中的核心环节之一。本文将介绍一种简单有效的排班接访方案,以提升接访工作的效率和质量。
首先,需要确定接访人员名单以及各人员的接访专业能力和服务态度。根据人员数量和专业能力,制定出工作量合理可行的接访排班方案。
排班方案应考虑到以下原则:
在安排人员时应根据其专业能力和服务态度考虑,尽可能让优秀的接访人员接待客户。
排班时应遵循客观、公正的原则,每个接访人员应有公平的机会接待客户。同时,根据个人偏好和接访能力,需在接访任务合理分配的基础上合理安排。
排班时应根据接访人员的实际情况合理安排工作时间,最大程度地保障员工及客户的利益。
由接访人员每周向主管提交可接访的时间段,主管进行统计和记录。
根据接访人员的可接访时间段以及接访任务,进行排班制定。在制定排班时应将周六、周日和节假日纳入计划,以保障工作量的合理分配。
排班制定后,应将排班表发布至所有接访人员,以确保各人员对自己的工作有所了解。
在排班过程中,为了应对意外情况,应制定相应的应急措施。例如 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







