楼主: W160730202752Fy
68 0

[学习资料] 社区口腔工作范文 [推广有奖]

  • 0关注
  • 13粉丝

已卖:2375份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

讲师

19%

还不是VIP/贵宾

-

威望
1
论坛币
450 个
通用积分
3918.6691
学术水平
-4 点
热心指数
-2 点
信用等级
-4 点
经验
-6654 点
帖子
0
精华
0
在线时间
414 小时
注册时间
2018-9-15
最后登录
2025-12-18

楼主
W160730202752Fy 发表于 2025-8-20 10:16:43 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
社区口腔工作范文
民营社区口腔诊所营销策略研究
在20世纪90年代以前,中国的口腔医疗机构绝大部分都以国有非营利组织的形式出现,但随着计划经济向市场经济的转变和医疗卫生改革的深入,口腔医疗卫生机构因其固有的特性,已经成了医疗卫生改革中最令人瞩目的部分。加之民营资本进入诊所、门诊部等机构的“门槛”全面降低,这一政策将使民营的医疗机构进一步增多。在此情形下,对于某个医疗机构来说,无论它是公立还是私立,无论是盈利性的和非营利性的,都面临着同样的问题,那就是,在竞争者逐渐增多的市场中,如何赢得竞争优势并保持竞争优势?
事实上,不断有证据表明,在传
统上没被看作营销取向的许多行业中,营销将是一个重要的竞争手段。而医疗机构大多都忽视了营销的作用,或仅把做广告当作营销的唯一手段。通过市场调查笔者发现,很多人包括相关部门的管理者,对医疗机构的营销有错误的理解,他们认为营销就是促销,营销就是为了赚取更多的利润。其实不然,对于某一医疗机构而言,营销的基础是了解消费者需求,营销的目的是消费者满意,而利润是随之而来的副产品,利润使医疗机构有能力培训医生、更新设备,从而提供更让消费者满意的产品,如此可以达到医疗 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:非营利组织 医疗机构 医疗卫生 竞争优势 非营利性

社区口腔工作范文.doc
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-8387960.html

34.92 KB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-20 07:59