近年来,随着网购的普及,实体商场的生意逐渐萎缩,不少商场不得不经历闭店或调整的过程。商场在闭店过程中需要制定一套合理的措施方案,以减少不良影响,保护员工和商户的利益。
商场在闭店过程中,需要有一个清晰的员工管理方案。首先,商场应当及时通知员工,告诉他们母公司的决定,以及相应的安排。同时,商场可以派遣专门的人员负责员工的处理事务,向他们解释具体的处理办法,包括:停发工资、购买劳保等相关事宜。所有的处理过程应当公开透明,让员工减少不必要的猜测和误解。
在闭店过程中,商户是被影响最大的一方。为了让商户尽快了解闭店进度和相关环节,商场应当同商户进行沟通,让他们了解到商场的决策,以及商户的处理方案。商场应当尽量为商户提供筹备期,包括展示未售商品、结账等事宜。同时,商场离职前还需要进行对商铺和权利的交接事宜,以维护所有商户的合法权益。
商场在关门前需要清理和转移所有的资产,包括固定资产和流动资产。首先需要对商场内的所有固定资产进行清理和评估,评估之后进行标记、拍照,整理并登记入库。而对于商场内的流动资产,如库存物品、结账款项等,公司需要进行详尽的调查,清理登记并逐一进行处理。同时,商场离职前,应该 ...


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