楼主: ruhemiadui
58 0

[学习资料] 上班人数调整方案 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2232份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

46%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2539.1133
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
5 点
经验
-6354 点
帖子
0
精华
0
在线时间
349 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2025-12-16

楼主
ruhemiadui 发表于 2025-8-21 17:31:26 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
随着新冠疫情逐渐得到控制,各地开始逐步恢复正常工作生活秩序。但是,由于疫情的影响,公司的上班人数也面临着需要进行调整的情况。
本文将探讨一些上班人数调整方案,以帮助公司更好地应对新冠疫情带来的挑战。
这种方案可以使公司员工避免一天内全部到岗的情况,减少人员聚集,降低疫情传播的风险。
比如,可以将一天分成几个时段,让员工轮流到岗。如果公司的工作环境保持不变,员工的工作效率可能会因为需要更多的协调沟通而受到影响。但是,如果公司从工作流程到沟通方式都做出了相应的调整,员工的效率也有可能会提高。
弹性办公是常见的一种上班人数调整方案。在这种办公方式下,员工可以自由安排上班的时间和地点。这种方案可以帮助员工更好地平衡家庭和工作之间的关系,提高员工的工作效率。
而在公司的角度来看,弹性办公也可以减少员工到岗所带来的交通和通勤费用,降低公司的运营成本。此外,因为员工的工作地点会发生变化,公司也有机会进一步优化办公设施和通讯设备等设施。
轮班制度可以让员工以轮班的方式在办公室内进行工作,也可以安排员工在家办公。对于一些不能轻易离开家的员工,这种办公方式可能是一个不错的选择。
但是,这种办公方式也存在一 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:工作地点 通讯设备 工作环境 工作流 办公室

上班人数调整方案.docx
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-8392878.html

11.11 KB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-20 18:07