在全球化的背景下,越来越多的企业开始采用多元化的采购策略。其中,区域产地采购是一种相对传统的采购方式,指企业在一定地域范围内,以当地的资源和制造商生产的产品为采购重点,实现本地化采购、降低采购成本的一种采购模式。
区域产地采购有许多好处,例如降低采购成本、更快的交货、降低物流成本等等。在全球经济危机的背景下,越来越多的企业开始关注采购成本。相较于全球采购,区域产地采购在降低采购成本上有着明显优势。另外,随着全球贸易的增加,区域产地采购也渐渐被企业所采纳。
但是,区域产地采购也有很多限制和挑战。其中最重要的一个限制是当地市场的单一性。在单一市场下,企业必须面对选择少、供应不足等问题,因此需制定一套系统化的采购方案,以更高效地完成区域产地采购。
区域产地采购方案一般由以下几个构成部分:
采购策略规划是采购管理中必不可少的一环。在区域产地采购中,企业必须了解当地市场情况,了解竞争对手的情况,针对采购目标设定相应的采购策略。
企业采购策略包括以下要素:
采购目标:以什么为目的采购、采购所需的产品或服务的类型,以及采购的数量和频率;
采购预算:确定采购成本,方便启动采购计划,根据公司风险承受能力 ...


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