如何实行弹性工作时间制度

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如何实行弹性工作时间制度
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1 如何实行弹性工作时间制度
现今企业不断寻找能够有效减少组织层级。但仍能维持绩效的方法，愈来愈多组织将弹性工作时间视为更有效管理时间与人员的方法，也是在竞争日趋白热化的劳动市场中招募及留住优秀人才的手段。所谓“弹性”包含所有不同于标准朝九晚五的上班时间，主要的变化包括弹性工时、区段时间工作、年度工时、工作分摊、自愿减少工作时间、留职停薪、例休假等。
如何实行弹性工作时间制度
实行弹性工作时间制度的优缺点
实行弹性工作时间制度的十个关键步骤
取得管理高层的初步承诺
分析你的劳动力
决定组织可以承受的弹性程度
咨询所有员工的意见
成立试验团队，分析实施结果
全面实施前取得管理阶层的同意
在组织内部充分沟通政策
训练各级主管如何执行弹性工作时间方案
监督与评量方案的实施情形
考虑必要的补充方案
◎实行弹性工作时间制度的优缺点
组织内实行弹性工作时间制度能够：
招募与留住那些无法遵循传统工作时间的优秀人才；
使工作型态可以根据市场需求的波动，或新客户的要求条件而调整；
使组织更能因应技术人员短缺的问题，让优秀人员能够自由调配时间；
提高人员的 ...

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关键词：工作时间 优秀人才 市场需求 有效管理 朝九晚五