抱上发行大腿产品想不成都难,但你知道游戏
CP该如何抱大腿么?
数日前,因为身体、发展目标的差异等原因告别了共同奋斗多年的兄弟们,退出了辛苦许久的一轮创业。总结了过去几年的功过得失,回味了身后数月的酸甜苦辣,终于酝酿了这么些自觉不得不写下来的东西。全文会分两个部分来写,第一部分写写对行业的看法,第二部分则试着总结一下企业建设和管理方面的经验。
第一部分算是标题党一把,高谈行业和战略,算是班门弄斧了,诸君见笑。第一部分将就今年
CP创业圈中比较火的几个话题说说个人看法,然后提出研发新创企业发展中的一些个人思路。个人高度和视野尚还有限,若有不足还请指正。
行业热词
: 抱大腿
在CP圈子里常听到人说
“那谁谁家拉了
XX发行入股,而
XX发行又有腾讯投资,不光抱上了发行大腿,还约等于抱上了腾讯大腿,下款产品想不成都难
……”对于大部分小
CP而言,发行、渠道的商务关系一直都是产品成功路上的一道槛,能抱上大腿无异于先行一步迈过。于是,抱上大腿的人仿佛春光眷顾,满面春风,令人羡煞。
曾经我也对此羡慕不已,其实不然,大腿也未必那么好抱。对于
CP而言,产品研发是核心,而用户 ...


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