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雷达卡
在现代社会的竞争中，人才资源的稀缺性越来越明显，企业为了能够更好的发展，需要建立一套高效的人才推荐机制。传统的人才招聘方式已经面临着越来越高的成本和时间压力，因此人才推荐计划成为了一种新的选择。
本文档旨在提供一个全面的人才推荐计划方案，以便企业在推荐期间更加高效地发现、招聘和培养优秀的人才。
本文档的人才推荐计划方案主要包括以下几个环节:
企业需要在组织内部优先推广和公开那些需要推荐的岗位。这些岗位需要与公司的发展战略和人才需求保持一致。一旦确定好目标岗位，企业就可以开始与员工进行沟通和推广。
企业可以通过内部员工推荐和公开招聘两种方式来获取人才。在内部员工推荐方面，企业需要制定明确的员工推荐政策和奖励机制，以便员工有足够的积极性来推荐优秀的人才。当然，企业可以在公开招聘中引入技术手段，如虚拟面试、在线测试等，以便更科学和客观地评估应聘者。
企业在接收到员工推荐和应聘者的简历后，需要进行初步筛选工作。初步筛选内容包括简历的真实性、工作经验、基本技能和潜力等。企业可采用预约面试或者在线视频面试等方式进行初步筛选。
企业在获得初步筛选通过人员后，需要进行面试评估。公司可以采用综合式面试、 ...
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