为推进国有企业改革,加快转型升级,提高竞争力,国家开始在全国范围内实施
“三变”改革试点。该改革试点以组织结构变革、产权变革和管理变革为主要内容,通过引进社会资本和市场化运作等手段,优化资源配置,提高效率和盈利能力,推动企业实现可持续发展。
根据试点单位业务特点和管理需求,结合组织规模和层次调整,落实公司制改革方案,建立灵活的组织结构。
在此基础上,进一步优化组织架构,减少中间层级,压缩决策流程,简化管理程序,提升运营效率。
组织专业机构对试点企业进行评估,制定确保国家资产不流失的产权变革方案。包括引进战略投资者、发行股票、员工持股等多种方式,增加企业募集资本和融资渠道,通过增加股权流通性,提升企业市场竞争力。
同时,借鉴国际先进经验,积极探索创新型资本市场制度,为广大企业提供更加优质、低成本的融资服务。
推进试点企业班子成员的年轻化、知识化和专业化,精简过多的管理层级,完善内部管控机制。并利用互联网等科技手段,打破传统的组织形式和思维模式,推进创新型管理。
在此基础上,进一步加强干部选拔、任用、考核和培养机制,遵循市场化竞争原则,注重引进外部精英人才,发挥内部人才的创新性、主动性和造 ...


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