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雷达卡
本公司由于业务调整和市场竞争等原因，需要对公司内部的人员进行调整和整改。目前出现了一些问题：
人员分配不均，某些岗位人员过多，而另一些则缺乏人员支持。
部分员工技能与工作岗位不匹配，造成了工作效率低下、业务难以及职场领导力耗费等问题。
员工间合作程度不高，职场文化需要加强。
为了解决上述问题，公司提出了以下的人员变动整改方案。
公司将对所有员工进行一次全面的人员测评，对测评结果进行分析和评估。
根据测评结果，公司将对员工的工作级别进行调整，以确保员工的工作级别与其绩效和工作职责相匹配。
对于表现良好但岗位不匹配的员工，公司将提供相应的职业规划和转岗培训，以提高员工的技能和工作岗位匹配度。
根据公司的业务需要和人员测评结果，公司将对员工进行分组调整，以便更好地分配员工的工作职责和任务。
对于既有技能优势，又具备潜在发展能力的员工，公司将重点打造其领导力和团队合作能力，以提高员工的综合素质和团队协作能力。
全面梳理公司职场文化，制定一套更加完整的职场管理体系。
设立员工发展指导和奖励机制，帮助员工明确职业目标，在公司内部形成良好的员工发展信仰和企业文化。
通过值班制度和定期团建活动等措施， ...
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