人员借调方案

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在某些场景下，某个部门或岗位工作任务突然增加，人手不足，而另一个部门或岗位却有过剩的人力资源。这时，通过借调方式调度人员，能够快速调整部门人员配置，解决突发情况，提高工作效率。
在确定借调的前提下，需要明确借调人员的人数、时长和借调时间等要求。
借调部门或岗位应向借调部门或岗位提出借调申请，并提供相应的申请材料，包括：
申请表格：需要填写借调人员的基本信息、借调时长等信息；
借调原因：需要说明借调的原因、借调人员需要承担的工作任务、借调后工作任务的安排等；
借调协议：需要包含如借调报酬、工作安排和责任等方面的内容。
借调部门或岗位需对借调申请进行审核，核实是否满足借调要求，并通知借调部门或岗位审核结果。
借调部门或岗位应与借调部门或岗位确认借调计划，包括借调时间、任务安排、工资待遇等。
借调方案应由借调部门或岗位和借调部门或岗位共同确定和签署，以确保双方均遵循借调协议的约定。
根据借调方案，进行人员借调，借调期间需要双方及时通讯、反馈问题、改进和评估借调效果等。
借调结束后，借调人员需要返还到原岗位，借调部门或岗位应对借调效果进行评估和总结。
借调前应明确借调人员的基本情况、工作经验、 ...

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关键词：工作任务 基本情况 工作经验 工资待遇 人员配置