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人力资源是企业最重要的一项资源，人力资源管理的好坏直接影响企业的发展和竞争力。因此，制定一个有针对性的人力战略方案是企业管理必不可少的一项工作。本文将介绍制定人力战略方案的需要和步骤。
制定人力战略方案是企业战略实施的重要手段。管理者应该对企业未来战略发展方向有充分的了解和预判，从而把人力战略与企业战略有机地结合在一起。
制定人力战略方案有利于优化企业人力资源结构，提高企业工作效率和效益。在人力资源管理中，针对人员数量、人员合理配置、人员晋升和培训等方面采取合理的策略，将对企业的经济效益产生积极的影响。
不同企业的核心资源不同，但各企业都是通过组织和运用各自的核心资源来实现竞争优势的。人力资源是企业最重要的核心资源之一，因此，制定人力战略方案有利于企业在人力资源运用上赢得竞争优势。
制定人力战略方案需要有一定的步骤，以下是一个可供参考的步骤：
制定人力战略方案首先需要明确人力资源部门的目标。这些目标应该以企业发展战略为基础，同时应该明确可行性和可实现性。
环境分析是人力战略方案制定的重要前提。人力资源管理者必须了解企业所处的内外部环境，包括行业状况、市场状况、经济形势、政策法规等方面的 ...
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