人才内部推荐奖励方案

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在当今激烈的人才竞争环境中，企业需要不断地吸引优秀的人才加入。除了进行招聘活动之外，利用现有员工的人脉资源，进行内部推荐也是一种行之有效的招聘方式。为了鼓励和激励员工积极参与内部推荐，本文将会介绍一种人才内部推荐奖励方案。
本方案旨在激励员工参与内部推荐，促进公司引进高质量人才。所有员工都可以参与，并且奖励方式有多种选择。具体的奖励方式根据被推荐人入职后的情况而定。
如果被推荐人入职后，连续工作6个月且表现优异，推荐人将获得1,000元奖励。
如果被推荐人入职后，连续工作12个月且表现优异，推荐人将获得2,000元奖励。
如果被推荐人入职后，连续工作18个月且表现优异，推荐人将获得3,000元奖励。
推荐人首先需要向公司提交推荐人信息，并由公司审核通过后生效。
推荐人在推荐前需要确认被推荐人是否符合岗位要求。
每位推荐人只能推荐一人，若一位员工推荐的专业一致且都符合要求，且能入选的员工数超出奖励数额上限，则按照先进先出的原则，进入岗位预定名单。
推荐人不得参与招聘流程中的面试和决策。
本奖励方案可以有效提高员工投入内部推荐的热情，促进公司引进优秀人才。但是，在使用此方案的过程中需要注意 ...

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关键词：内部推荐 激励员工 员工参与 行之有效 优秀人才