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对企业想法和建议
篇一：关于公司进展的建议和看法
关于对公司进展的建议看法及处理措施
作为一个企业，除了追求必定的利润外，其他层次的追求有：
1、对外而言：形象品牌安康，品质有保证，信誉度高，价格有优势，交期快速，效劳好，对客户反映较快；
2、对内而言：分工明细，职责清楚，权力明确，管理有力，制度健全；部门之间挂念与监管有序，有章可循，且能到达制约和权力的平衡。企业与员工的规划科学合理，共同进步，以公司为家，把工作当事业做。
针对本公司而言：
1、人才严峻缺乏。缺少系统完好的操作体系和意识，本部门工作无法得到改进、完善和提高，仅仅提留在为做事而做事，而不知为何做事，假设做事，如何做好事，本人也欠缺这种力气。
2、权力无法有力的下放，职责不清楚，经常消逝为他人做事，自己的事情却无法做好的状况，有功争功，间或消逝问题无法追究，相互推委，可怕担当责任的
状况。3、部门之间协作较差，缺少有序的监管和把握。
4、有制度却无法真正有效的推行，没有形成重视，上上下下都有阻力。
5、人是第一生产力，公司应“以人为本〞，员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到表达。员工没有以公司为家，缺少适当的职业和进展 ...
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