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春节超市总结范文
　　做工作总结的目的是探寻规律。每一种事物都存在自身发展规律,每一项工作都有内在联系、外部制约。以下是小编整理的超市工作总结，欢迎查阅!
　　超市工作总结1
　　201x年分公司营运部将继续按照“夯实基础、提档升级”的思路，从强化基础管理，进一步规范及统一分公司营运标准，使分公司营运管理更加规范。营运部将围绕价格、库存、执行力等方面，进一步推动门店快速提升经营业绩，具体如下：
　　一、加强流程执行，强化现场管理
　　1.分公司营运部定期巡店跟进、督促门店的各项经营、管理工作的落实情况，真实反映门店营运、管理现状，指导和督促门店将公司的各项管理制度落实到位。
　　针对量贩工作的重复性和连续性，营运部除例行工作检查外，将每月进行一项重点工作的专项检查。并根据存在问题形成案例，对门店管理人员进行商品陈列、服务管理、流程管理等方面的专业培训。
　　2.狠抓基础管理、强化商品安全，强化问责制。目前食品安全、价格欺诈等被上升到前所未有的高度，门店的基础管理的点滴疏忽将对分公司造成巨大的声誉和经济损失，这方面均有着刻骨的教训。
　　分公司营运部将高度关注质量安全，一方面通过质检员互 ...

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关键词：工作总结 基础管理 价格欺诈 服务管理 管理人员