楼主: fsaasdfs~
69 0

[学习资料] 读后感的汇编九篇 [推广有奖]

  • 0关注
  • 10粉丝

已卖:2030份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

博士生

19%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
350 个
通用积分
2499.1270
学术水平
6 点
热心指数
6 点
信用等级
5 点
经验
-6042 点
帖子
0
精华
0
在线时间
519 小时
注册时间
2012-8-29
最后登录
2025-12-19

楼主
fsaasdfs~ 发表于 2025-8-29 15:10:37 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
读后感的汇编九篇
【必备】读后感的作文汇编九篇
在学习、工作乃至生活中,大家或多或少都会接触过作文吧,作文是由文字组成,经过人的思想考虑,通过语言组织来表达一个主题意义的文体。信任很多伴侣都对写作文感到特殊苦恼吧,下面是我细心整理的读后感的作文
9篇,欢送阅读与保藏。
读后感的作文
篇1我拿到的选读书目是美国管理大师德鲁克的
?卓有成效的管理者
?〔珍藏版〕,这本书不长,
167页,我花了零零散散大约
10个小时的时间阅读了这本书,现将读完这本书的感受向大家做一些粗浅的共享,缺乏之处,还请批判指正。
本书主要是围绕管理者的有效性开放论述,包括时间管理、管理自身、管理团队以及有效决策。在上述管理维度中,本书始终强调的主线就是“有效性〞这个落脚点,而有效性的核心,就是——是否对组织的进展产生绩效与奉献,不管是在时间的运用上、对自己力气的发挥上、对团队的协调上、还是参与决策的过程,假设
无法输出绩效,那么管理的有效性即存在折扣。
本书对“管理者〞的定义做出了具体界定,不仅仅指组织中一般意义上的“打算、组织、整合、鼓舞和考核〞的管理人员,还泛指一切学问工等专业人员,这类人才具有较强的不行替代性 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:读后感 卓有成效的管理者 德鲁克的 专业人员 卓有成效

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-20 05:24