车管中心保安年终任务总结

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车管中心保安年终任务总结
车管中心保安年终任务总结
一、护卫队工作：
××年春节后，护卫队精神面貌较差，思想懒散，通过一个月的大力整顿与培训之后，使护卫队员工军事素养大大提高，法律意识增加，纪律性、工作作风都得到质的改善。员工也深刻生疏到公司的组织架构和经营理念，令领导管理起来得心应手，整支队伍焕然一新。护卫队三个班长的责任心强，员工的工作主动性高。在此，我们不能只记成果，遗忘缺乏。
××年x月××日下午，网络会所旁的斗殴大事，护卫队员没能准时将状况报告领导及派出所，导致
“冰火派”冷饮店一员工受轻伤。此大事虽说不大，但让护卫队的形象在商家心目中大大降低，该大事刷新了我的
工作思路，转变了我管理工作的重心，我把商家的人生平安摆在了突出的位置，护卫队绝不允许这样的大事重演。
二、车管中心工作：
1，上半年车管中心业绩不高，员工素养良莠不齐，车主投诉较多，如：车辆指挥手势、礼节礼貌、着装、场地卫生等方面存在的问题。通过整顿和培训，在短时间内车管中心的整风光貌就有明显的改观，业绩明显提高。
2，车管中心在
××年总共发生突发大事
32起〔多为车辆擦挂、车主醉酒闹事、车主之间的冲突〕，在员工的 ...

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关键词：管理工作 焕然一新 经营理念 组织架构 责任心