终端门店管理

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终端门店管理为确保终端零售店铺营运顺畅、财务规范、资产保全
等目的，特制订
终端店铺财务管
理制度如下：
营业款：
（一)责任部门
1、各直营店铺
店长负责及时、准确的将营业款汇入公司指定账号。
2、各店铺指定收银员、名单在
财务部备档
.3、财务部门负责每日核对各店铺的营业额、回款数并统计回款差异,对未能及时、准确回款的店铺进行监督，以保证公司营业款的安全。
工作要求
店铺每日营业款须于次日16时前足额存入公司指定账号
,并及时上传汇款凭证到公司
指定QQ群,
并报数。报数
格式如下：
例如：中山店9月23日报数如下：
2、无不可抗拒原因
迟汇或少汇
者，给予口头警告一次，特殊情况必须经
销售经理批准。
财务部根据各店铺填报的存款时间每日进行存款数额核对，对未及时、准确回款的店铺进行营业款催收
并上报销售部跟进处理
。二、销售单据管理：
(一）财务操作要求：
1、原则上销售凭证开具使用POS系统并打印单据，禁止手工销售凭证(手工小票)的使用。
2、公司将所有的销售凭证在封面反面和侧面盖好公司红色公章后方可发放。
3、财务部根据店铺的实际情况定量发放至各店铺.
4、财务部对各店铺领用的 ...

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关键词：POS系统 销售经理 实际情况 财务部 收银员