关于基层政法部门绩效考评工作的理性思考

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关于基层政法部门绩效考评工作的理性思考
对基层政法部门
绩效考评工作的理性
摸索以邗江区公检法三部门为例
绩效考评是对
机关各部门工作的效能进行科学的考察与核定的程度
、方式、方法之总称，既包括对
部门整体工作成果的测量与
评判，也包括对
部门内设组织机构及个人的考核评估。
从长期的实践分析，提高效能的动力
第一来自组织自身的有效
治理，而自身动力的源泉
那么来自竞争
。绩效考评有益于在部门内部引入竞争
机制，营造干多干少不一样、干好干坏不一样
的氛围，充分调动人的积极性和
制造性，从而使机关
能力作风
建设不成为一句口号，而成为长期行之有效的举措。
基层政法部门
绩效考评机制是一种
治理方法、调剂手段，是指导
基层政法工作的导向和杠杆，有
利于提高政法部门的
工作效能，更好地履行
自身职责，为
保证经济进展促进社会和谐发挥应有的作用。
但这种绩效考评机制
在具体的操作过程当中
也存在一些问题和不足
，笔者试以我区公检法三部门为例，对基层政法部门的绩效考评工作进行
分析，力求克服弊端的良方，
以促使其更
趋科学合理
。一、绩效考评工作开展的总体
情形2005年全省公安机关
领先在政法部 ...

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关键词：绩效考评 理性思考 组织机构 社会和谐 行之有效