工程单位领导下年度工作计划

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工程单位领导下年度工作计划
作为领导该首先做好各业务科室的后勤保障服务工作，做好外事协调和宣扬工作。做好上情下达，将上级及局领导指示及会议精神准时传达贯彻，以下是我整理的《工程单位领导下年度工作打算》，供您阅读,参考。盼望对您有所关心!
工程单位领导下年度工作打算1
一、监理目标
严格掌握工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理阅历。
二、监理工作重点
1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料;
2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;
3、对施工过程中出现的缺陷准时实行措施;对安全事故进行现场记录，并准时报告监理工程师;
4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;
5、准时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理工程师检查，以获得认可;
6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定，协作监理工程师检查验收;
7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时提供详实的施工资料;
8、审查承包人的工程进度打算(包 ...

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关键词：工作计划 监理工程师 沥青混凝土 工程质量 施工管理