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混凝土集团分公司
XXXXXXXXXXXXXXXXXX
年上半年总结
第一部分
XXXX
年上半年
xx年上半年，在集团公司的正确领导以及大力支持下，在领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，激流勇进，团队、部门、领导、员工之间精诚合作，集团下达的各项任务指标均稳步完成中，现将具体工作如下汇报
:一、上半年工作回顾
:公司经过强化队伍、抓好市场、确保安全质量，开源节流、增收节支、大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项任务指标，积极采取有效措施，为公司上半年工作目标和经营指标的稳步进行奠定了坚实的基础。
（1）、XXXX
年上半年生产经营情况
XXXX
年上半年，共生产混凝土
XXXX
万方、产值
XXXX
万元、收款
XXXX
万元，无重大安全事故，无重大质量事故，上半年日常管理正
常，无重大管理失误、未造成任何重大损失。公司发展良好，资金安全。
（2）、XXXX
年上半年主要工作任务
1、加快工资制度改革，加大绩效考核力度，让社会、公司、员工三赢。
2、提高产品质量，加强对各工序的质量指导，从原材料到混凝土层层把好关， ...

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关键词：绩效考核 集团公司 产品质量 工资制度 市场竞争