一'公司领导班子成员联系点工作制度
各单位组织委、各单位:
为落实总公司“十二五”发展规划目标和年度各项工作任务,着力转 变经济发展方式,提升经济运行质量,实现规模与效益同步增长,公司决 定实行领导班子成员联系点工作制度。现将有关情况通知如下:
一、工作原则
1、联管结合。公司领导班子成员每人联系指导
23家单位(联系点 分工见附件)。为确保领导班子成员分管工作与联系点工作“两不误”,联 系单位的确定尽量与领导分管工作相结合。
2、定期指导。领导班子成员要定期到所联系单位进行情况沟通和工作 指导,每半年对所联系单位情况进行一次交流汇报。
二、工作职责
1、重点负责了解和指导所联系单位在提升主营业务利润率,提升信息 化工作水平和人才工作持续推进、取得实效等三方面工作的进展情况。
2、督促所联系单位制定好工作计划和措施,做到有计划、有目标、有 举措、有责任人,加强执行过程中的监控和协调,确保各项举措得到落实。
3、发现和总结所联系单位在工作中形成的特色经验和创新做法。
各联系单位要高度重视,提高认识,采取切实措施确保联系点工作的 开展,形成固化的
I:作制度和长效
I:作机制, ...


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