生产车间工资管理制度

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

润丰达（随州）车间薪酬管理制度
第一条：目的
为充分发挥
工厂员工
的积极性和
劳动生产率
，保障员工基本收入水平，
鼓励工人长期为企业服务，使企业
产品保持稳定优质的质量
，特制定本制度。
第二条：分配原则
1、质量第一、全员计件的原则。
2、效率优先、兼顾公平的管理原则。
3、实行按劳分配、多劳多得的原则。
4、公平、公正、公开、合理原则.
第三条：
车间人员构成及工作职责
1、车间主任（
1人）：（1）参加各工段的操作工作任务，必须非常熟悉整个工厂的工艺操作流程,组织员工对生产设备进行日常清洁与养护.
（2）如实记录当天各工段生产的各种物料的数量，机台生产与机修辅助工作时间，保证准确率达到
100％
;(3）如实统计异常工时,作为员工绩效考核的依据;
（4）合理安排工厂生产计划和调度，及时发现生产异常并做出调整计划。
2、班组长(
2人):（1）负责相关工段的操作工作任务，熟悉整个工厂的工艺操作流程，组织好当班工段操作工人的生产活动和上下游工段的衔接工作。
(2）负责相关工段的技术操作工作，包括：相关设备的小修与维护、铲车的驾驶使用及配方原料的计量等。
（3）对本班组生产产 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：管理制度 劳动生产率 工作任务 操作流程 生产设备

相关内容：车间管理制度